Формирование команды проекта проходит через несколько ключевых стадий, каждая из которых имеет свои особенности и цели. Давайте рассмотрим правильный порядок этих стадий:

1. Forming - На этой стадии команда только начинает формироваться. Участники знакомятся друг с другом, обсуждают цели проекта и определяют роли. Здесь важно установить доверие и создать положительную атмосферу.
2. Storming - На этой стадии могут возникать конфликты и разногласия. Участники начинают выражать свои мнения и идеи, что может привести к спорам. Важно, чтобы команда научилась эффективно разрешать конфликты и находить компромиссы.
3. Performing - На этой стадии команда начинает работать эффективно. Участники понимают свои роли и работают над достижением общих целей. Команда становится более сплоченной и продуктивной.
4. Stabilization - Эта стадия характеризуется стабилизацией процессов и улучшением взаимодействия внутри команды. Команда уже достигла определенных успехов и продолжает работать над проектом, улучшая результаты.
5. Breaking up - На этой стадии команда завершает свою работу над проектом. Участники подводят итоги, обсуждают достигнутые результаты и могут разойтись, чтобы перейти к новым проектам.

Таким образом, правильный порядок стадий формирования команды проекта будет следующим: 1. Forming, 2. Storming, 3. Performing, 4. Stabilization, 5. Breaking up.