Конечная цель функции внутреннего маркетинга заключается в создании, развитии или изменении корпоративной культуры. Давайте разберем, почему именно это является основной целью.

• Внутренний маркетинг направлен на создание эффективной коммуникации внутри организации.
• Он помогает формировать позитивное отношение сотрудников к компании, что в свою очередь влияет на их производительность и удовлетворенность работой.

• Корпоративная культура включает в себя ценности, убеждения, нормы и практики, которые определяют, как сотрудники взаимодействуют друг с другом и с внешними стейкхолдерами.
• Создание и развитие корпоративной культуры способствует формированию единого подхода к работе и улучшает командную работу.

• Изменение корпоративной культуры может быть необходимо в условиях изменений на рынке или внутри компании.
• Это может включать внедрение новых ценностей, норм поведения или даже изменение подхода к управлению.

• Хотя создание корпоративной структуры и применение культуры увольнений также важны, они являются скорее следствием или инструментами для достижения главной цели – формирования сильной корпоративной культуры.
• Формализация корпоративной культуры и культуры увольнений может помочь в управлении изменениями, но сама цель внутреннего маркетинга – это именно развитие культуры внутри компании.

Таким образом, конечная цель функции внутреннего маркетинга – это создание, развитие или изменение корпоративной культуры, что, в свою очередь, способствует улучшению общей эффективности и удовлетворенности сотрудников в организации.