Конечная цель функции внутреннего маркетинга заключается в создании, развитии или изменении корпоративной культуры. Давайте подробно рассмотрим, почему именно этот вариант является правильным.

1. Определение внутреннего маркетинга: Внутренний маркетинг включает в себя стратегии и действия, направленные на улучшение взаимодействия внутри организации. Это означает, что сотрудники рассматриваются как внутренние клиенты, и их потребности должны учитываться.
2. Корпоративная культура: Корпоративная культура — это совокупность ценностей, норм и практик, которые определяют поведение сотрудников и атмосферу в организации. Внутренний маркетинг нацелен на создание такой культуры, которая будет способствовать эффективной работе и удовлетворенности сотрудников.
3. Создание и развитие: Важно не только создать корпоративную культуру, но и постоянно ее развивать. Это включает в себя адаптацию к изменениям в окружении, внедрение новых идей и практик, что позволяет организации оставаться конкурентоспособной.
4. Изменение: Иногда необходимо изменить существующую корпоративную культуру, чтобы соответствовать новым требованиям рынка или внутренним целям компании. Внутренний маркетинг помогает в этом процессе, обеспечивая поддержку и вовлеченность сотрудников.

Таким образом, конечная цель внутреннего маркетинга заключается в создании, развитии или изменении корпоративной культуры, что, в свою очередь, способствует повышению эффективности работы организации и удовлетворенности сотрудников.