Внутреннее позиционирование компании и строящаяся на его основе корпоративная культура – это важные аспекты, которые влияют на общий климат в организации и её эффективность. Рассмотрим каждый из предложенных вариантов:

• Формирование программы лояльности для клиентов: Это относится к внешнему маркетингу и не является частью внутреннего позиционирования или корпоративной культуры.
• База внутреннего маркетинга: Это может быть связано с внутренним позиционированием, так как внутренний маркетинг включает в себя создание атмосферы, в которой сотрудники понимают ценности компании и могут их передавать клиентам.
• Формирование культуры обратной связи: Это ключевой элемент корпоративной культуры, который способствует открытости и улучшению взаимодействия между сотрудниками и руководством. Он напрямую связан с внутренним позиционированием.
• Вознаграждение за результаты работы: Это также важный аспект корпоративной культуры, который может быть частью системы мотивации и признания, но не полностью охватывает концепцию внутреннего позиционирования.

Таким образом, наиболее подходящими ответами на вопрос о внутреннем позиционировании компании и корпоративной культуре являются:

1. База внутреннего маркетинга
2. Формирование культуры обратной связи

Эти элементы способствуют созданию здоровой рабочей атмосферы и повышению эффективности компании.