«Конкурентный ромб» Майкла Портера, также известный как модель пяти сил, включает в себя четыре основные группы показателей, которые помогают анализировать конкурентную среду в отрасли. Давайте рассмотрим их подробнее.

• Угроза новых участников: Эта группа показывает, насколько легко или сложно новым компаниям войти в отрасль. Если барьеры для входа низкие, угроза новых участников высока.
• Угроза заменителей: Здесь рассматривается возможность того, что потребители могут перейти на альтернативные продукты или услуги, которые могут удовлетворить их потребности. Чем больше таких заменителей, тем выше угроза.
• Сила поставщиков: Эта группа показывает, насколько сильно поставщики могут влиять на цены и условия. Если на рынке много поставщиков, их сила снижается, и наоборот.
• Сила покупателей: Эта группа анализирует, насколько покупатели могут влиять на цены и условия. Если покупатели имеют много альтернатив, их сила возрастает.

Таким образом, «Конкурентный ромб» Портера включает в себя четыре ключевых показателя, которые помогают понять динамику конкуренции в отрасли и разработать стратегию для достижения конкурентных преимуществ.