Похожие вопросы
2025-09-14 16:45:43
Менеджер должен начинать корректировочные мероприятия по результатам контроля при наличии существенных отклонений результатов от … значений
Другие предметы Колледж Контроль и оценка результатов деятельности менеджер корректировочные мероприятия контроль результатов существенные отклонения стратегический менеджмент общий менеджмент показатели эффективности анализ результатов управление проектами колледж менеджмента
2025-09-14 16:45:58
Менеджер должен начинать корректировочные мероприятия по результатам контроля при наличии существенных отклонений результатов от плановых значений. Это означает, что если фактические результаты деятельности организации значительно отличаются от заранее установленных планов или стандартов, необходимо принять меры для их исправления.
Давайте рассмотрим шаги, которые менеджер должен предпринять в такой ситуации:
- Анализ отклонений: Менеджер должен сначала проанализировать, какие именно отклонения произошли и в чем они заключаются. Это может включать сравнение фактических результатов с плановыми.
- Выявление причин: После анализа отклонений важно выяснить, что именно стало причиной этих отклонений. Это может быть связано с внутренними процессами, внешними факторами или недостатками в планировании.
- Разработка корректирующих действий: На основе выявленных причин менеджер должен разработать план действий, который поможет устранить отклонения и вернуть результаты в рамки запланированных значений.
- Реализация корректировочных мероприятий: После разработки плана необходимо его реализовать. Это может включать изменения в процессах, дополнительное обучение сотрудников или перераспределение ресурсов.
- Мониторинг результатов: После реализации корректировочных мероприятий важно продолжать мониторинг результатов, чтобы убедиться, что отклонения устранены и организация движется в нужном направлении.
Таким образом, менеджер играет ключевую роль в процессе контроля и корректировки, обеспечивая тем самым эффективное управление организацией.