Метод АВС контроля товарно-материальных запасов действительно основывается на разделении запасов на три категории: A, B и C. Этот метод позволяет более эффективно управлять запасами, уделяя больше внимания наиболее важным ресурсам. Давайте разберем, как это работает.

1. Категория A:
   • В эту категорию входят наиболее ценные запасы, которые составляют примерно 70-80% от общей стоимости запасов.
   • Эти материалы требуют особого внимания и контроля, так как их нехватка может значительно повлиять на производство и финансовые результаты.
2. Категория B:
   • В категорию B попадают запасы средней важности, которые составляют около 15-20% от общей стоимости.
   • Эти материалы также требуют контроля, но не в такой степени, как категория A.
3. Категория C:
   • В категорию C входят наименее ценные запасы, составляющие около 5-10% от общей стоимости.
   • Эти материалы можно контролировать менее тщательно, так как их нехватка не окажет значительного влияния на бизнес.

Таким образом, основная идея метода АВС заключается в том, чтобы сосредоточить усилия на управлении наиболее важными запасами, что позволяет оптимизировать затраты и повысить эффективность управления товарно-материальными запасами.