Метод конкурентного анализа, который вы описали, называется SWOT-анализ. Давайте подробнее разберем, что это такое и как он работает.

SWOT-анализ – это инструмент стратегического планирования, который помогает организациям оценить свои внутренние и внешние факторы. Он состоит из четырех элементов:

• Сильные стороны (Strengths) – внутренние характеристики, которые дают организации преимущество перед конкурентами.
• Слабые стороны (Weaknesses) – внутренние недостатки, которые могут помешать достижению целей.
• Возможности (Opportunities) – внешние факторы, которые могут быть использованы для достижения успеха.
• Угрозы (Threats) – внешние факторы, которые могут негативно повлиять на организацию.

Теперь давайте рассмотрим, как провести SWOT-анализ:

1. Сбор информации: Начните с анализа текущей ситуации в вашей организации. Это может включать в себя финансовые отчеты, отзывы клиентов, исследования рынка и другие источники данных.
2. Оценка сильных сторон: Определите, что ваша организация делает лучше всего. Это могут быть уникальные продукты, квалифицированный персонал или сильный бренд.
3. Анализ слабых сторон: Выявите области, где ваша организация может улучшиться. Это может быть недостаток ресурсов, слабая репутация или устаревшие технологии.
4. Идентификация возможностей: Исследуйте внешние факторы, которые могут помочь вашей организации расти. Это могут быть новые рынки, изменения в законодательстве или технологические новшества.
5. Определение угроз: Рассмотрите внешние риски, которые могут повлиять на вашу организацию, такие как конкуренция, экономические изменения или изменения в потребительских предпочтениях.
6. Составление матрицы SWOT: Запишите все собранные данные в виде матрицы, чтобы наглядно увидеть все элементы и их взаимосвязи.

После завершения анализа, вы сможете использовать полученные данные для разработки стратегий, которые помогут вашей организации максимально использовать сильные стороны и возможности, а также минимизировать слабые стороны и угрозы.

Таким образом, правильный ответ на ваш вопрос – это SWOT-анализ.