Для того чтобы ответить на ваш вопрос о выделенной организационной структуре, давайте сначала разберем, что представляет собой каждая из упомянутых структур. Я опишу их по порядку, чтобы вы могли лучше понять различия и назначение каждой структуры.

1. Выделенная организационная структура:

   Это структура, где проектная команда работает отдельно от основной организации. Она имеет свои собственные ресурсы и управляется проектным менеджером, который отвечает за все аспекты проекта. Это позволяет гибко реагировать на изменения и быстро принимать решения.

2. Двойственная организационная структура:

   В этой структуре проектная команда подчиняется как проектному менеджеру, так и функциональному менеджеру. Это создает двойное подчинение, что может привести к конфликтам, но также позволяет использовать ресурсы и экспертизу различных функциональных областей.

3. Схема всеобщего (тотального) управления проектами:

   Это подход, при котором управление проектами становится ключевой функцией всей организации. Все сотрудники вовлечены в процесс управления проектами, что способствует более высокой эффективности и лучшему взаимодействию между командами.

4. Управление – функция заказчика:

   В этой структуре заказчик играет центральную роль в управлении проектом. Он определяет цели, требования и контролирует выполнение проекта, что позволяет более точно соответствовать ожиданиям и потребностям клиента.

5. Управление – функция управляющей фирмы:

   Здесь управляющая фирма берет на себя ответственность за управление проектом. Она обеспечивает координацию всех ресурсов и контролирует выполнение задач, что может быть полезно для сложных проектов с большим числом участников.

6. Управление – функция генерального подрядчика:

   В этой структуре генеральный подрядчик отвечает за управление проектом и координацию работы субподрядчиков. Это позволяет эффективно распределять задачи и ресурсы, а также контролировать качество выполнения работ.

Теперь, когда мы обсудили различные организационные структуры, вы можете определить, какая из них представлена на рисунке. Если у вас есть возможность, обратите внимание на ключевые элементы и связи между участниками, чтобы сделать правильный вывод о типе структуры.