Неверно, что к основным характерным чертам японской модели управления персоналом можно отнести ... (укажите 2 варианта ответа)

• наем ярких сотрудников, харизматичных личностей, способных ярко и креативно, оригинально и творчески подходить к решению поставленных задач и генерированию идей
• формирование условий труда в компании, при которых сотрудники были одной большой семьей и работали на благо корпорации
• подбор кадров с неординарным складом ума

Другие предметы Колледж Японская модель управления персоналом управление персоналом отраслевые особенности колледж японская модель найм сотрудников условия труда подбор кадров корпоративная культура креативный подход управление талантами Новый

Чтобы ответить на вопрос о характерных чертах японской модели управления персоналом, давайте сначала рассмотрим основные принципы этой модели. Японская модель управления, как правило, акцентирует внимание на следующих аспектах:

• Коллективизм и командная работа.
• Долгосрочные отношения с сотрудниками.
• Обучение и развитие персонала.
• Создание условий труда, способствующих гармонии и сотрудничеству.

Теперь давайте проанализируем предложенные варианты ответов:

1. Найм ярких сотрудников, харизматичных личностей, способных ярко и креативно подходить к решению поставленных задач и генерированию идей. Этот вариант не совсем соответствует японской модели, так как акцент в ней делается не на индивидуальных качествах, а на командной работе и развитии всех сотрудников в целом.
2. Формирование условий труда в компании, при которых сотрудники были одной большой семьей и работали на благо корпорации. Этот вариант полностью соответствует японской модели управления, так как коллективизм и создание дружелюбной атмосферы являются её основными чертами.
3. Подбор кадров с неординарным складом ума. Этот вариант также не соответствует японской модели, так как акцент делается на индивидуальных способностях, а не на командном взаимодействии и обучении.

Таким образом, неверными ответами на вопрос о характерных чертах японской модели управления персоналом будут:

• Найм ярких сотрудников, харизматичных личностей, способных ярко и креативно подходить к решению поставленных задач и генерированию идей.
• Подбор кадров с неординарным складом ума.

Эти два варианта не отражают суть японской модели, ориентированной на коллективизм и развитие команды в целом.