Чтобы ответить на вопрос о характерных чертах японской модели управления персоналом, давайте сначала рассмотрим основные принципы этой модели. Японская модель управления, как правило, акцентирует внимание на следующих аспектах:

• Коллективизм и командная работа.
• Долгосрочные отношения с сотрудниками.
• Обучение и развитие персонала.
• Создание условий труда, способствующих гармонии и сотрудничеству.

Теперь давайте проанализируем предложенные варианты ответов:

1. Найм ярких сотрудников, харизматичных личностей, способных ярко и креативно подходить к решению поставленных задач и генерированию идей. Этот вариант не совсем соответствует японской модели, так как акцент в ней делается не на индивидуальных качествах, а на командной работе и развитии всех сотрудников в целом.
2. Формирование условий труда в компании, при которых сотрудники были одной большой семьей и работали на благо корпорации. Этот вариант полностью соответствует японской модели управления, так как коллективизм и создание дружелюбной атмосферы являются её основными чертами.
3. Подбор кадров с неординарным складом ума. Этот вариант также не соответствует японской модели, так как акцент делается на индивидуальных способностях, а не на командном взаимодействии и обучении.

Таким образом, неверными ответами на вопрос о характерных чертах японской модели управления персоналом будут:

• Найм ярких сотрудников, харизматичных личностей, способных ярко и креативно подходить к решению поставленных задач и генерированию идей.
• Подбор кадров с неординарным складом ума.

Эти два варианта не отражают суть японской модели, ориентированной на коллективизм и развитие команды в целом.