Организационная структура - это:

• Перечень подразделений формальной организации
• Одна из имитационных моделей организации
• Документ, закрепляющий определенный способ группировки и соподчинения формальных групп в организации
• Документ, закрепляющий распределение функциональных обязанностей в организации

Другие предметы Колледж Организационная структура проектная деятельность колледж организация проектов в колледже управление проектами в образовании структура проектной деятельности методы проектной работы колледжа Новый

Организационная структура - это важный элемент любой организации, который определяет, как будут распределены обязанности, полномочия и ответственность между различными подразделениями и работниками. Давайте рассмотрим предложенные варианты и определим, какой из них наиболее точно описывает организационную структуру.

• Перечень подразделений формальной организации: Этот вариант частично верен, так как организационная структура действительно включает в себя подразделения, однако это не полное определение.
• Одна из имитационных моделей организации: Этот вариант не является правильным, поскольку организационная структура не является моделью, а скорее реальной схемой взаимодействия внутри организации.
• Документ, закрепляющий определенный способ группировки и соподчинения формальных групп в организации: Этот вариант является наиболее точным определением, так как организационная структура действительно описывает, как группы и подразделения организованы и подчинены друг другу.
• Документ, закрепляющий распределение функциональных обязанностей в организации: Этот вариант также имеет место, но он не охватывает всей полноты определения организационной структуры, так как она включает не только распределение обязанностей, но и взаимодействие между различными подразделениями.

Таким образом, наиболее правильный ответ - это Документ, закрепляющий определенный способ группировки и соподчинения формальных групп в организации. Он охватывает основные аспекты организационной структуры, включая как распределение обязанностей, так и иерархию взаимодействия.