Организационная структура, которая предполагает разделение предприятия на части по территориальному, продуктовому признакам и по группам потребителей, называется дивизиональной.

Теперь давайте разберем, почему именно дивизиональная структура является правильным ответом, и какие существуют другие типы организационных структур:

• Линейная структура: Это наиболее простая форма организационной структуры, где каждая единица подчиняется одному руководителю. Здесь нет разделения по продуктам или территориям.
• Функциональная структура: В этой структуре организация делится на функциональные отделы (например, отделы продаж, маркетинга, производства и т.д.). Она также не подразумевает разделение по продуктам или территориям.
• Матричная структура: Это более сложная структура, которая сочетает функциональные и проектные команды. Здесь также нет четкого разделения по территориальному или продуктовому признаку.

Дивизиональная структура, напротив, позволяет компании более гибко реагировать на изменения в окружающей среде, так как каждая дивизия может адаптироваться к особенностям своего рынка или продуктовой линейки. Это делает ее особенно подходящей для крупных компаний, которые работают в различных регионах или предлагают широкий ассортимент продуктов.

Таким образом, правильный ответ на ваш вопрос - это дивизиональная структура.