Организация решила усилить контроль над системами продажи и распределения. О какой разновидности интеграции и почему здесь идет речь?это - обратная вертикальная интеграция, поскольку она достигается с помощью добавления новых структур, занимающихся п...
Организация решила усилить контроль над системами продажи и распределения. О какой разновидности интеграции и почему здесь идет речь?
это - обратная вертикальная интеграция, поскольку она достигается с помощью добавления новых структур, занимающихся поставкой сырья, полуфабрикатов, комплектующих изделий
это - прямая вертикальная интеграция, поскольку происходит присоединение организацией дополнительных звеньев цепочки в сторону потребителей продукции
это - горизонтальная интеграция, поскольку она предполагает рост организации за счет присоединения к ней организаций-конкурентов, производящих аналогичную продукцию
В данном случае речь идет о прямой вертикальной интеграции. Давайте подробно разберем, почему это так.
1. **Понятие вертикальной интеграции**:
- Вертикальная интеграция происходит, когда компания расширяет свой контроль над различными этапами производственной или распределительной цепочки. Это может быть как в сторону поставщиков (обратная вертикальная интеграция), так и в сторону потребителей (прямая вертикальная интеграция).
2. **Прямая вертикальная интеграция**:
- Прямая вертикальная интеграция фокусируется на расширении компании в сторону конечного потребителя. Это означает, что компания добавляет новые этапы в своей цепочке, которые связаны с продажей и распределением продукции.
3. **Контроль над системами продажи и распределения**:
- Когда организация решает усилить контроль над системами продажи и распределения, она фактически стремится контролировать больше этапов, связанных с доставкой продукции к конечному потребителю. Это и есть движение в сторону потребителей, то есть прямая вертикальная интеграция.
4. **Почему не другие виды интеграции**:
- Обратная вертикальная интеграция связана с контролем над поставщиками и производственными процессами, что здесь не рассматривается.
- Горизонтальная интеграция предполагает объединение с конкурентами, производящими аналогичную продукцию, что также не соответствует данной ситуации.
Таким образом, усиление контроля над системами продажи и распределения является примером прямой вертикальной интеграции, поскольку организация движется в сторону конечного потребителя, добавляя дополнительные звенья в цепочке распределения продукции.