Освоение компанией цепочки отраслевого цикла «в сторону сырья» называется …
интеграцией

Другие предметы Колледж Вертикальная интеграция интеграция отраслевой цикл сырьё стратегический менеджмент общий менеджмент управление компанией цепочка поставок вертикальная интеграция Новый

Освоение компанией цепочки отраслевого цикла «в сторону сырья» называется вертикальной интеграцией. Давайте разберем, что это означает и какие шаги могут быть предприняты для реализации вертикальной интеграции.

Вертикальная интеграция — это стратегия, при которой компания берет под контроль несколько этапов производственного процесса, начиная от добычи сырья и заканчивая продажей готовой продукции. Это позволяет компании уменьшить зависимость от поставщиков и повысить контроль над качеством и стоимостью производимых товаров.

Чтобы понять, как работает вертикальная интеграция, рассмотрим следующие шаги:

1. Анализ текущей цепочки поставок: Определите, на каких этапах производственного процесса ваша компания сейчас участвует и где находятся слабые места.
2. Оценка возможностей: Изучите, какие ресурсы и компетенции необходимы для освоения новых этапов цепочки, таких как добыча сырья.
3. Исследование рынка: Оцените рынок поставщиков сырья, чтобы понять, насколько выгодно будет интегрироваться на этот уровень.
4. Разработка стратегии: Определите, как именно вы будете интегрироваться: через покупку существующих компаний, создание новых производств или партнерство с другими организациями.
5. Реализация: Начните процесс интеграции, внедряя необходимые изменения в структуру и процессы компании.
6. Мониторинг и оценка: После реализации стратегии регулярно оценивайте ее эффективность и вносите коррективы при необходимости.

Таким образом, вертикальная интеграция позволяет компании контролировать большее количество этапов производственного процесса, что может привести к снижению затрат и повышению конкурентоспособности на рынке.