Вопрос касается типов структур управления проектами и того, при каком из них создаются временные проектные группы, возглавляемые руководителями проектов. Давайте разберем предложенные варианты.

• Проектная структура: В этой структуре основное внимание уделяется конкретным проектам. Временные проектные группы создаются для выполнения определенных задач, и руководитель проекта имеет большую степень автономии. Это именно тот тип структуры, где для решения проблем формируются временные группы.
• Матричная структура: В матричной структуре сотрудники работают над проектами, но также остаются под контролем своих функциональных руководителей. Здесь могут быть временные группы, но они менее автономны, так как подчиняются двум руководителям.
• Функциональная структура: В функциональной структуре управление осуществляется по функциональным направлениям (например, отделы маркетинга, продаж и т.д.). Здесь редко создаются временные проектные группы, так как акцент делается на постоянных функциях и задачах.

Таким образом, правильный ответ на ваш вопрос - проектная структура. Именно в ней создаются временные проектные группы, которые возглавляются руководителями проектов для решения конкретных задач и проблем, связанных с выполнением проекта.