Похожие вопросы
2025-09-09 22:45:29
Проект, который имеет лишь одного постоянного сотрудника – управляющего проектом, является … матричной структурой.
- Единичной
- Слабой
- Ординарной
Другие предметы Колледж Структуры управления проектами инициация проекта Запуск проекта управление проектом матричная структура проектный менеджмент колледж проектные команды управление ресурсами виды проектов структура управления проектом
2025-09-09 22:45:35
Проект, который имеет лишь одного постоянного сотрудника – управляющего проектом, является единичной структурой.
Теперь давайте разберем, почему это так. В проектном управлении существуют различные типы организационных структур, и они могут влиять на распределение ролей и ответственности. Рассмотрим основные типы:
- Слабая матричная структура: В этой структуре проектный менеджер имеет ограниченные полномочия, и большинство решений принимаются функциональными руководителями.
- Сильная матричная структура: Здесь проектный менеджер обладает значительными полномочиями и может управлять ресурсами, что позволяет ему эффективно контролировать проект.
- Единичная структура: В данной структуре проектный менеджер является единственным постоянным сотрудником, который управляет проектом, а остальные участники могут быть временными или привлеченными по мере необходимости.
- Ординарная структура: Этот термин обычно не используется в контексте проектного управления, поэтому его применение может быть некорректным.
Таким образом, если у проекта есть только один постоянный сотрудник – управляющий проектом, это указывает на то, что проект находится в единичной структуре, где он берет на себя все основные функции управления и координации.