Рассмотрим, что такое сбалансированная матричная структура и как в ней распределяются роли, в частности, роль руководителя проекта.

Сбалансированная матричная структура - это организационная структура, в которой функции и проекты имеют равное значение. В этой структуре сотрудники могут работать над несколькими проектами одновременно, и управление проектами осуществляется совместно с функциональными менеджерами.

Теперь давайте проанализируем утверждения о роли руководителя проекта в различных матричных структурах:

• В сбалансированной матричной структуре: роль руководителя проекта временная, как и у команды проекта.
• В слабой матричной структуре: роль руководителя проекта постоянная, а команды проекта временная.
• В сбалансированной матричной структуре: роль руководителя проекта постоянная, а команды временная.

Теперь давайте разберем каждое из этих утверждений:

1. Роль руководителя проекта временная, как и у команды проекта: Это утверждение верно. В сбалансированной матричной структуре проектные команды формируются для выполнения конкретных задач и после завершения проекта распускаются. Таким образом, и руководитель проекта, и команда имеют временный характер.
2. Роль руководителя проекта постоянная, а команды проекта временная: Это утверждение неверно для слабой матричной структуры. В слабой матрице руководитель проекта имеет меньше полномочий и чаще всего действует как координатор, а не как полноценный менеджер проекта. Команда может быть временной, но роль руководителя проекта не является постоянной.
3. Роль руководителя проекта постоянная, а команды временная: Это утверждение также неверно для сбалансированной матричной структуры. Как уже упоминалось, руководитель проекта и команда имеют временный характер, так как они собираются для выполнения конкретной задачи и распускаются после ее завершения.

В заключение, правильным является первое утверждение: в сбалансированной матричной структуре роль руководителя проекта временная, как и у команды проекта. Это позволяет гибко реагировать на изменения и эффективно управлять ресурсами в рамках проекта.