При SNW-анализе (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) оценивается состояние внешней и внутренней среды компании по ряду позиций. Этот метод помогает выявить сильные и слабые стороны компании, а также возможности и угрозы, которые могут повлиять на её деятельность.

Давайте подробнее рассмотрим каждую из этих категорий:

• Сильные стороны (Strengths): Это внутренние характеристики компании, которые дают ей конкурентные преимущества. Например, это может быть высокая квалификация сотрудников, уникальные технологии или сильный бренд.
• Слабые стороны (Weaknesses): Это внутренние недостатки компании, которые могут помешать её успешной деятельности. Сюда можно отнести низкую производительность, недостаток финансовых ресурсов или слабую маркетинговую стратегию.
• Возможности (Opportunities): Это внешние факторы, которые могут быть использованы компанией для достижения успеха. Это могут быть новые рынки, изменения в законодательстве или технологические инновации.
• Угрозы (Threats): Это внешние факторы, которые могут негативно повлиять на деятельность компании. К ним относятся конкуренция, экономические кризисы или изменения в потребительских предпочтениях.

Таким образом, SNW-анализ позволяет компании получить полное представление о её текущем положении на рынке и разработать стратегии для улучшения своей позиции. Этот анализ является важным инструментом для принятия управленческих решений и планирования будущего развития бизнеса.