При проведении SWOT-анализа компании оцениваются следующие ключевые позиции:
- Силы - это внутренние положительные аспекты компании, которые дают ей конкурентные преимущества. Например, это может быть сильный бренд, высококвалифицированный персонал или уникальные технологии.
- Слабые стороны - это внутренние негативные аспекты, которые могут помешать компании достигать своих целей. Это могут быть недостаток ресурсов, низкое качество продукции или слабая маркетинговая стратегия.
- Возможности - это внешние факторы, которые могут помочь компании расти и развиваться. Например, это может быть увеличение спроса на продукцию, новые технологии или изменения в законодательстве, которые могут быть выгодны для бизнеса.
- Угрозы - это внешние факторы, которые могут негативно повлиять на компанию. Это могут быть экономические кризисы, усиление конкуренции или изменения в потребительских предпочтениях.
Таким образом, SWOT-анализ помогает компании оценить свои внутренние и внешние факторы, что позволяет разработать стратегию для достижения поставленных целей.