Процесс, позволяющий сотрудникам лучше понять и развить свои карьерные навыки и интересы, а также наиболее эффективно использовать эти навыки и интересы в компании, – это …

• коучинг
• наставничество
• управление карьерой
• управление талантами

Другие предметы Колледж Управление карьерой Talent менеджмент колледж развитие карьеры коучинг наставничество управление талантами карьерные навыки интересы сотрудников эффективное использование навыков профессиональный рост Новый

В данном случае правильный ответ – управление карьерой. Давайте разберем, почему именно этот термин наиболее подходит для описания процесса, позволяющего сотрудникам развивать свои карьерные навыки и интересы.

Управление карьерой включает в себя несколько ключевых аспектов:

• Оценка навыков и интересов: Сотрудники анализируют свои сильные и слабые стороны, а также определяют, какие навыки они хотели бы развивать.
• Планирование карьеры: На основе анализа, сотрудники разрабатывают план, который включает в себя цели и шаги по достижению этих целей.
• Обучение и развитие: Сотрудники могут участвовать в различных программах обучения, тренингах и семинарах для улучшения своих навыков.
• Обратная связь: Регулярное получение обратной связи от руководства и коллег помогает сотрудникам корректировать свои планы и стратегии.

Теперь давайте рассмотрим другие варианты:

• Коучинг: Это процесс, в котором коуч помогает сотруднику развивать определенные навыки, но не охватывает все аспекты управления карьерой.
• Наставничество: Наставник может делиться своим опытом и знаниями, но не является универсальным инструментом для управления карьерой.
• Управление талантами: Это более широкий процесс, который включает в себя выявление, развитие и удержание талантливых сотрудников, но фокусируется не только на индивидуальном карьерном развитии.

Таким образом, управление карьерой является наиболее точным определением процесса, который позволяет сотрудникам развивать свои навыки и интересы в рамках компании.