Процесс прогнозирования и планирования, регистрации всех потенциальных изменений
проекта для детального изучения, оценки последствий, одобрения или отклонения, а
также для организации мониторинга и координации исполнителей, реализующих такие
изменения, называется управлением …
В– последствиями
В– результатами
В– изменениями
В– эффективностью

Другие предметы Колледж Управление изменениями управление проектами прогнозирование изменений планирование проектов регистрация изменений оценка последствий одобрение изменений мониторинг проектов координация исполнителей управление последствиями управление результатами управление эффективностью колледж управление проектами Новый

Процесс, описанный в вашем вопросе, относится к управлению изменениями в проекте. Давайте разберем этот процесс подробнее.

Управление изменениями включает в себя несколько ключевых шагов:

1. Идентификация изменений: В этом шаге команда проекта регистрирует все потенциальные изменения, которые могут возникнуть в ходе реализации проекта. Это может включать изменения в требованиях, ресурсах или сроках.
2. Оценка последствий: После того как изменения идентифицированы, необходимо оценить их последствия для проекта. Это включает в себя анализ влияния на бюджет, сроки, качество и другие аспекты.
3. Одобрение или отклонение: На этом этапе необходимо принять решение о том, будут ли изменения внедрены. Это решение обычно принимается на основе анализа последствий и может требовать согласования с заинтересованными сторонами.
4. Мониторинг и координация: Если изменения одобрены, необходимо организовать процесс их внедрения. Это включает в себя координацию работы исполнителей, которые будут реализовывать изменения, а также мониторинг их выполнения.

Таким образом, правильный ответ на ваш вопрос - это управление изменениями. Этот процесс является важной частью управления проектами, так как изменения могут существенно влиять на конечный результат проекта.