Пятиступенчатую модель развития команды проекта разработал ...

Другие предметы Колледж Развитие команды проекта управление проектами колледж пятиступенчатая модель развитие команды проектная команда Новый

Пятиступенчатую модель развития команды проекта разработал Брюс Такман. Эта модель описывает, как команды проходят через различные стадии своего развития, что помогает лучше понять динамику группы и управлять ею.

Давайте рассмотрим основные этапы этой модели:

1. Формирование (Forming): На этом начальном этапе участники команды знакомятся друг с другом. Здесь происходит установление отношений, определение ролей и ожиданий. Участники могут испытывать неуверенность и тревогу, так как они еще не знают, как будет выглядеть их работа в команде.
2. Шторминг (Storming): На этом этапе начинаются конфликты и разногласия. Участники команды начинают высказывать свои мнения и идеи, что может привести к столкновениям. Это нормальный процесс, который позволяет команде выявить проблемы и прояснить роли и ответственности.
3. Нормирование (Norming): На этой стадии команда начинает находить общий язык. Установленные правила и нормы начинают действовать, и участники начинают работать более слаженно. Взаимопонимание возрастает, и появляется чувство единства.
4. Исполнение (Performing): Здесь команда достигает высокой степени производительности. Участники работают эффективно, поддерживают друг друга и сосредоточены на достижении общих целей. Команда становится самодостаточной и может решать возникшие проблемы без внешнего вмешательства.
5. Завершение (Adjourning): Этот этап происходит, когда проект завершен, и команда распускается. Участники могут испытывать смешанные чувства, так как они прощаются с коллегами, с которыми работали. Важно отметить достижения и провести анализ уроков, извлеченных из работы команды.

Понимание этих этапов помогает менеджерам проектов эффективно управлять командами, предвидеть возможные проблемы и поддерживать позитивную атмосферу в коллективе.