Модель развития команды проекта, предложенная Брюсом Такманом, состоит из 5 стадий. Эта модель описывает процесс, через который проходит команда на протяжении своего существования. Давайте подробно рассмотрим каждую стадию:

1. Формирование (Forming): На этой стадии команда собирается, и участники знакомятся друг с другом. Здесь важно установить основные правила и цели, а также определить роли каждого члена команды.
2. Шторм (Storming): На этом этапе могут возникать конфликты и разногласия, так как члены команды начинают выражать свои мнения и идеи. Важно научиться решать конфликты и находить компромиссы.
3. Нормирование (Norming): Команда начинает работать более слаженно. Участники начинают понимать и принимать роли друг друга, устанавливаются нормы и правила взаимодействия. Это время для укрепления связей и повышения доверия.
4. Исполнение (Performing): На этой стадии команда достигает высокой степени эффективности. Члены команды работают совместно, чтобы достигать общих целей, и могут самостоятельно решать возникающие проблемы.
5. Завершение (Adjourning): Эта стадия наступает, когда проект завершается или команда распускается. Важно подвести итоги, отметить достижения и обсудить уроки, извлеченные из опыта работы.

Эта модель помогает понять, как развиваются команды и какие трудности могут возникать на каждом этапе. Знание этих стадий позволяет менеджерам проектов эффективно управлять командами и поддерживать их развитие.