Расположите организационные карьерные стратегии в порядке усиления акцента на приверженность работников организации и выбранной профессиональной области:

1. Спортивная команда
2. Крепость
3. Клуб
4. Академия

Другие предметы Колледж Организационные карьерные стратегии индивидуальные траектории профессиональное развитие колледж карьерные стратегии приверженность работников спортивная команда крепость клуб академия Новый

Для того чтобы правильно расположить организационные карьерные стратегии в порядке усиления акцента на приверженность работников организации и выбранной профессиональной области, давайте сначала разберем каждую из предложенных стратегий.

• Спортивная команда: Эта стратегия подразумевает работу в команде, где каждый участник имеет свою роль и обязанность. Приверженность здесь выражается в духе сотрудничества и общей цели.
• Крепость: Эта стратегия фокусируется на защите и стабильности. Работники могут чувствовать себя защищенными, но это может не всегда способствовать высокой приверженности к инновациям и изменениям.
• Клуб: Клубная стратегия создает ощущение принадлежности и сообщества. Работники чувствуют себя частью чего-то большего, что может значительно повысить их приверженность.
• Академия: Эта стратегия акцентирует внимание на обучении и развитии. Работники, вовлеченные в процесс постоянного обучения, имеют высокую приверженность к своей профессии и организации.

Теперь, исходя из вышеизложенного, мы можем расположить эти стратегии в порядке усиления акцента на приверженность:

1. Академия
2. Клуб
3. Спортивная команда
4. Крепость

Таким образом, академия, как стратегия, наибольшим образом способствует приверженности работников, благодаря акценту на обучение и развитие. Клуб создает чувство принадлежности, что также способствует приверженности. Спортивная команда объединяет людей для достижения общей цели, но не всегда может быть столь же эффективной в плане долгосрочной приверженности. Крепость, хотя и обеспечивает стабильность, может не вдохновлять работников на высокий уровень вовлеченности.