Комплексный ситуационный анализ является важным этапом в процессе стратегического управления. Он позволяет оценить текущее положение организации и определить дальнейшие шаги. Рассмотрим правильный порядок этапов комплексного ситуационного анализа:

1. Оценка текущей стратегии
2. Анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз (так называемый SWOT-анализ)
3. Оценка стоимостной конкурентной позиции организации
4. Общая оценка конкурентной позиции организации и ее конкурентной силы
5. Формулирование стратегической цели, декомпозиция которой будет определять стратегический облик организации

Теперь давайте подробно рассмотрим каждый из этапов:

• Оценка текущей стратегии: На этом этапе необходимо проанализировать, как текущая стратегия организации соответствует ее целям и задачам. Это включает в себя изучение результатов деятельности, а также соответствия стратегии внешним условиям и внутренним ресурсам.
• Анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз: Этот этап включает в себя SWOT-анализ, который помогает выявить внутренние и внешние факторы, влияющие на организацию. Сильные и слабые стороны относятся к внутренним аспектам, в то время как возможности и угрозы касаются внешней среды.
• Оценка стоимостной конкурентной позиции организации: Здесь необходимо рассмотреть, как организация позиционирует себя на рынке по сравнению с конкурентами. Это включает в себя анализ ценовой политики, качества продукции и услуг, а также уникальности предложения.
• Общая оценка конкурентной позиции организации и ее конкурентной силы: На этом этапе проводится комплексный анализ конкурентной среды, включая оценку рыночной доли, репутации и других факторов, которые могут влиять на конкурентоспособность.
• Формулирование стратегической цели: Завершающим этапом является определение стратегической цели, которая будет служить ориентиром для дальнейших действий организации. Декомпозиция этой цели поможет определить конкретные шаги и задачи для достижения желаемого стратегического облика.

Следуя этому порядку, организация сможет эффективно провести комплексный ситуационный анализ и на его основе разработать стратегию, направленную на достижение поставленных целей.