2025-03-20 10:10:42
Расставьте в правильном порядке этапы комплексного ситуационного анализа:
Тип ответа: Сортировка
- 1 оценка текущей стратегии
- 2 анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз
- 3 оценка стоимостной конкурентной позиции организации
- 4 общая оценка конкурентной позиции организации и ее конкурентной силы
- 5 формулирование стратегической цели, декомпозиция которой будет определять стратегический облик организации
Другие предметы Колледж Комплексный ситуационный анализ этапы комплексного анализа менеджмент колледж ситуационный анализ оценка стратегии сильные и слабые стороны возможности и угрозы конкурентная позиция стратегическая цель
2025-07-22 00:17:27
Комплексный ситуационный анализ — это важный инструмент стратегического управления, который помогает организации оценить свою текущую позицию и определить направления для будущего развития. Давайте расставим этапы в правильном порядке:
- Оценка текущей стратегии. На этом этапе анализируется, насколько эффективно работает текущая стратегия организации. Это включает в себя изучение ее сильных и слабых сторон, а также результатов, которые она приносит.
- Анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз. Этот этап известен также как SWOT-анализ. Он помогает выявить внутренние сильные и слабые стороны организации, а также внешние возможности и угрозы, с которыми она может столкнуться.
- Оценка стоимостной конкурентной позиции организации. Здесь проводится анализ того, насколько конкурентоспособна организация с точки зрения стоимости продукции или услуг по сравнению с конкурентами.
- Общая оценка конкурентной позиции организации и ее конкурентной силы. На этом этапе оценивается общая конкурентоспособность организации, включая ее рыночную долю, репутацию и другие факторы, влияющие на ее положение на рынке.
- Формулирование стратегической цели, декомпозиция которой будет определять стратегический облик организации. Завершающий этап, на котором определяются стратегические цели организации, которые будут направлять ее дальнейшее развитие и определять ее долгосрочную стратегию.
Эти этапы помогают организации систематически оценивать свою текущую ситуацию и разрабатывать эффективные стратегии для достижения своих целей.
