Сопоставьте названия управленческих подходов с относящимися к ним понятиям:
Другие предметы Колледж Управленческие подходы в управлении персоналом Прикладная социология управление персоналом управленческие подходы деятельностный подход системный подход поведенческий подход структурный подход функциональный подход взаимодействие элементов социальные статусы потребности и мотивы методы управления группы и общности управление кадрами социология в управлении
Давайте сопоставим названия управленческих подходов с соответствующими понятиями. Для этого мы рассмотрим каждый подход и его ключевые характеристики.
Этот подход фокусируется на субъекте, его потребностях, мотивах, целях, методах и средствах деятельности, а также на объекте, процессе и результате. Он акцентирует внимание на том, как человек выполняет свою деятельность и какие факторы влияют на его работу.
Системный подход анализирует особенности взаимодействия элементов внутри целостной системы. Он акцентирует внимание на содержании задач, которые выполняют эти элементы, и на том, как они взаимосвязаны в рамках общей системы.
Этот подход изучает стимулы, персоны и реакции. Он акцентирует внимание на поведении людей в организации, их взаимодействии и том, как различные факторы влияют на их действия.
Структурный подход рассматривает группы, общности, институты и социальные статусы. Он анализирует, как организованы различные элементы в структуре организации и как они взаимодействуют друг с другом.
Функциональный подход исследует элементы, границы, открытость/закрытость, статичность/динамичность, сложность, гомогенность/гетерогенность. Он акцентирует внимание на функциях и ролях, которые выполняют различные части организации.
Таким образом, мы сопоставили подходы с их характеристиками, что поможет вам лучше понять их суть и применение в управлении персоналом.