Чтобы правильно сопоставить подсистемы системы управления персоналом с их характеристиками, давайте рассмотрим каждую подсистему и ее описание. Это поможет нам понять, какая характеристика соответствует какой подсистеме.

1. Подсистема планирования и маркетинга (А) - Эта подсистема отвечает за формирование имиджа организации как работодателя и установление взаимосвязей с источниками удовлетворения потребности в персонале. Таким образом, мы можем сопоставить ее с характеристикой D.
2. Подсистема найма и учёта персонала (В) - Она включает в себя организацию подбора и отбора кадров, их оценку, перемещение и увольнение, а также организацию использования трудовых ресурсов и оформление документов по учету наличия и движения кадров. Это соответствует характеристике E.
3. Подсистема условий труда (С) - Эта подсистема связана с отношениями по поводу организации безопасной работы персонала. Поэтому ее можно сопоставить с характеристикой F.

Таким образом, итоговое сопоставление будет следующим:

• A - D
• В - E
• С - F

Это сопоставление помогает понять, как различные подсистемы управления персоналом взаимодействуют и какие аспекты они охватывают в организации.