Состояние факторов внутренней среды организации исследуется в следующих
сегментах SWOT-матрицы: …

• opportunities
• threats
• strengths
• weakness

Другие предметы Колледж SWOT-анализ внутренняя среда SWOT-анализ факторы среды стратегический менеджмент колледж сегменты SWOT strengths weaknesses opportunities threats Новый

Состояние факторов внутренней среды организации исследуется в следующих сегментах SWOT-матрицы: strengths (сильные стороны) и weaknesses (слабые стороны).

Теперь давайте подробнее рассмотрим, что включает в себя каждый из этих сегментов:

• Сильные стороны (Strengths):
  • Это внутренние характеристики и ресурсы организации, которые дают ей конкурентные преимущества.
  • Примеры: высокая квалификация сотрудников, сильный бренд, уникальные технологии, финансовая стабильность.
• Слабые стороны (Weaknesses):
  • Это внутренние недостатки или ограничения, которые могут препятствовать достижению целей организации.
  • Примеры: недостаток ресурсов, низкая квалификация персонала, устаревшие технологии, плохая репутация.

Анализ этих двух сегментов позволяет организации понять, на каких аспектах следует сосредоточиться для улучшения своей деятельности и достижения стратегических целей.

В отличие от этого, факторы внешней среды исследуются в сегментах opportunities (возможности) и threats (угрозы), которые относятся к внешним факторам, влияющим на организацию.

Таким образом, для полноценного стратегического анализа необходимо учитывать как внутренние, так и внешние факторы, но для внутренней среды фокус будет именно на сильных и слабых сторонах.