Стратегический (портфельный) анализ маркетинговой среды – это важный процесс, который помогает фирмам определить свою позицию на рынке и разработать эффективные стратегии для достижения своих целей. Рассмотрим два ключевых направления этого анализа:

• Определение позиции фирмы на данном рынке или его сегменте: Этот аспект анализа позволяет компании понять, как она соотносится с конкурентами, какие преимущества и недостатки у нее есть, а также какие возможности и угрозы существуют на рынке.
• Прогнозирование рынка, анализ рисков, анализ основных конкурентов: Эти действия помогают компании предвидеть изменения в рыночной среде, оценить потенциальные риски, связанные с конкуренцией, и адаптировать свои стратегии для успешного функционирования на рынке.

Таким образом, стратегический анализ включает в себя как оценку текущей позиции фирмы, так и прогнозирование будущих условий, что позволяет принимать обоснованные решения для достижения успеха на рынке.