SWOT-анализ - это инструмент стратегического планирования, который помогает организациям понять свое текущее положение на рынке. Давайте разберем, что именно анализируется в рамках SWOT-анализ:

1. Сильные стороны (Strengths): Это внутренние характеристики компании, которые дают ей конкурентные преимущества. Например, высококвалифицированный персонал, сильный бренд или уникальные технологии.
2. Слабые стороны (Weaknesses): Это внутренние недостатки, которые могут помешать компании достичь своих целей. Например, недостаток финансирования, низкая узнаваемость бренда или устаревшие технологии.
3. Возможности (Opportunities): Это внешние факторы, которые могут быть использованы для улучшения положения компании на рынке. Например, рост рынка, новые технологии или изменения в законодательстве, которые могут быть выгодны для бизнеса.
4. Угрозы (Threats): Это внешние факторы, которые могут негативно повлиять на деятельность компании. Например, усиливающаяся конкуренция, экономический кризис или изменения в потребительских предпочтениях.

Таким образом, правильный ответ на ваш вопрос: SWOT-анализ предполагает анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз.

В процессе проведения SWOT-анализа важно учитывать как внутренние, так и внешние факторы, чтобы получить полное представление о текущем положении компании и разработать стратегии для ее дальнейшего развития.