Технология управления профессиональной карьерой, основанная на горизонтальных должностных перемещениях, наиболее характерна для школы HR-менеджмента, ориентированной на развитие компетенций и навыков сотрудников. Давайте разберем, что это означает и какие шаги следует учитывать при управлении карьерой с использованием данной технологии.

1. Определение горизонтальных перемещений: Горизонтальные должностные перемещения подразумевают переход сотрудника на аналогичную должность в другой отдел или подразделение без изменения уровня ответственности. Это позволяет сотруднику развивать новые навыки и расширять свои профессиональные горизонты.
2. Преимущества горизонтальных перемещений:
   • Развитие универсальных навыков и знаний.
   • Увеличение вовлеченности сотрудников в процесс работы.
   • Снижение риска профессионального выгорания.
   • Формирование более гибкой и адаптивной команды.
3. Этапы реализации горизонтальных перемещений:
   1. Оценка текущих навыков и компетенций сотрудника.
   2. Определение возможных направлений для горизонтального перемещения.
   3. Обсуждение с сотрудником его интересов и карьерных целей.
   4. Планирование обучающих мероприятий для подготовки к новой роли.
   5. Мониторинг и оценка результатов после перехода.
4. Заключение: Использование горизонтальных должностных перемещений в управлении карьерой позволяет не только развивать сотрудников, но и повышать общую эффективность работы организации. Это подход, который помогает создать более динамичную и адаптивную рабочую среду.