Теории и методы мотивации начали создаваться и совершенствоваться с появлением … направления менеджмента

Другие предметы Колледж Мотивация в менеджменте теории мотивации методы мотивации менеджмент колледж управление персоналом мотивация сотрудников психология менеджмента образовательные программы колледж менеджмента развитие карьеры профессиональные навыки Новый

Теории и методы мотивации начали создаваться и совершенствоваться с появлением психологического направления менеджмента. Это направление акцентирует внимание на человеческом факторе в управлении и рассматривает мотивацию как ключевой элемент, влияющий на эффективность работы сотрудников.

Давайте подробнее рассмотрим, как развивались теории мотивации:

1. Классическая теория: В начале 20 века основное внимание уделялось материальным стимулам. Работники мотивировались в первую очередь зарплатой и условиями труда.
2. Теория потребностей Маслоу: В 1943 году Абрахам Маслоу предложил иерархию потребностей, где мотивация зависит от удовлетворения базовых потребностей, таких как физиологические, потребности в безопасности, социальные, потребности в уважении и самореализации.
3. Теория двух факторов Герцберга: Фредерик Герцберг выделил факторы, которые могут вызывать удовлетворение и неудовлетворение. Он разделил их на мотиваторы (например, достижения, признание) и гигиенические факторы (например, условия труда, зарплата).
4. Теория ожиданий: Эта теория предполагает, что мотивация работников зависит от ожиданий результатов их усилий. Если работник считает, что его усилия приведут к желаемым результатам, его мотивация возрастает.
5. Теория справедливости: Джон Адамс предложил, что работники сравнивают свои усилия и вознаграждения с другими. Если они считают, что их усилия не вознаграждаются справедливо, это может снизить их мотивацию.

Таким образом, психологическое направление менеджмента стало основой для развития различных теорий мотивации, которые помогают руководителям лучше понимать, как мотивировать своих сотрудников для достижения высоких результатов.