Для выбора корректного определения мотивации, соответствующего требованиям научного менеджмента, давайте проанализируем предложенные варианты.

• Первый вариант: "Мотивация – процесс поиска менеджером возможностей удовлетворения потребностей сотрудников организации."

  Это определение акцентирует внимание на действиях менеджера, однако не охватывает сам процесс мотивации, который включает в себя не только поиск возможностей, но и побуждение к действию.

• Второй вариант: "Мотивация – процесс определения стимулов к эффективному труду сотрудников организации."

  Это определение фокусируется на стимуляции, что является важным аспектом мотивации, но не учитывает сам процесс побуждения и достижения целей.

• Третий вариант: "Мотивация – процесс побуждения людей к деятельности определенного вида во имя достижения личных и организационных целей."

  Это определение наиболее полно отражает суть мотивации, так как включает в себя как побуждение к действию, так и достижение целей, что является ключевым для научного менеджмента.

Таким образом, правильным выбором будет третий вариант, так как он наиболее полно и точно описывает процесс мотивации в контексте научного менеджмента.