Тип корпоративной культуры, который стимулирует результативность и развитие деятельности организации, а также способствует достижению долгосрочных целей, называется результативной корпоративной культурой.

Теперь давайте разберем, что это значит и какие шаги можно предпринять для ее формирования:

1. Определение целей: Четкое понимание долгосрочных и краткосрочных целей компании. Это позволяет всем сотрудникам работать в одном направлении.
2. Создание системы мотивации: Разработка системы вознаграждений и поощрений, которая будет стимулировать сотрудников к достижению результатов. Это может быть как финансовая мотивация, так и признание заслуг.
3. Развитие командной работы: Поддержка командного духа и сотрудничества между различными отделами. Это помогает обмену идеями и улучшению общей производительности.
4. Обучение и развитие: Инвестирование в обучение сотрудников, развитие их навыков и компетенций. Это не только повышает квалификацию, но и способствует личностному росту.
5. Открытая коммуникация: Создание среды, в которой сотрудники могут свободно делиться своими идеями и предложениями. Это способствует инновациям и улучшению процессов.
6. Оценка и обратная связь: Регулярное проведение оценки результатов работы и предоставление обратной связи. Это помогает выявлять сильные и слабые стороны, а также корректировать действия.

Таким образом, результативная корпоративная культура создает условия для достижения высоких результатов и устойчивого развития организации.