Трансакционный руководитель - это тип менеджера, который управляет командой, основываясь на системе вознаграждений и наказаний. Этот подход ориентирован на выполнение заданий и достижение конкретных результатов, а не на вдохновение или мотивацию сотрудников через личные качества.

Чтобы лучше понять, что такое трансакционный руководитель, рассмотрим основные характеристики и шаги, которые он использует в своей работе:

• Ориентация на задачи: Трансакционный руководитель сосредоточен на выполнении конкретных задач и достижении поставленных целей.
• Система вознаграждений: Он использует систему поощрений для мотивации сотрудников. Например, успешное выполнение задания может привести к премии или другим формам вознаграждения.
• Контроль и оценка: Такой руководитель внимательно следит за процессом работы и регулярно оценивает результаты. Он может использовать отчеты и показатели для анализа эффективности команды.
• Четкие инструкции: Трансакционный руководитель предоставляет четкие инструкции и ожидания, что позволяет сотрудникам понимать, что от них требуется.
• Реакция на отклонения: В случае несоответствия ожиданиям, он применяет меры наказания или корректирующие действия для устранения проблем.

Таким образом, трансакционный руководитель играет важную роль в управлении командами, особенно в тех ситуациях, когда необходима высокая степень контроля и четкое выполнение задач. Этот стиль управления может быть особенно эффективным в сферах, где важна строгость и порядок, например, в производстве или в проектах с четкими временными рамками.