Управление на основе предвидения изменений, также известное как проактивное управление, может быть различных видов, в зависимости от подходов и методов, которые используются в организации. В данном контексте правильным ответом будет «четырех». Давайте рассмотрим основные виды управления на основе предвидения изменений.

• Стратегическое управление: Этот вид управления сосредоточен на долгосрочном планировании и определении направлений развития компании с учетом изменений во внешней среде.
• Операционное управление: Операционное управление включает в себя ежедневные операции и процессы, которые необходимо адаптировать в ответ на изменения в спросе, технологиях или других факторах.
• Инновационное управление: Этот вид управления направлен на внедрение новых идей и технологий, чтобы оставаться конкурентоспособными на рынке и предвосхищать потребности клиентов.
• Кризисное управление: Кризисное управление фокусируется на готовности компании к неожиданным изменениям и кризисным ситуациям, включая разработку планов действий в экстренных ситуациях.

Каждый из этих видов управления играет важную роль в успешном функционировании организации и позволяет ей эффективно адаптироваться к изменениям во внешней среде.