Чтобы установить соответствие между основными направлениями кадровой политики и их целями, мы должны внимательно проанализировать каждое направление и цель, чтобы найти логические связи между ними. Давайте разберем каждое из направлений и целей:

1. Политика регулирования численности персонала (A): Это направление кадровой политики направлено на управление количеством сотрудников в организации. Цель заключается в том, чтобы избежать излишков или нехватки персонала, поддерживая оптимальное количество работников для выполнения задач.
2. Политика организации труда персонала (B): Это направление связано с тем, как организован рабочий процесс, какие методы и формы труда используются. Цель здесь - оптимизация рабочих процессов в соответствии с отраслевой спецификой.
3. Политика мотивации персонала (C): Это направление направлено на создание у сотрудников стимула для эффективной работы. Цель - поддержание высокого уровня заинтересованности и мотивации работников.

Теперь давайте сопоставим каждое направление с соответствующей целью:

• A - Политика регулирования численности персонала: Соответствующая цель - D (эффективная профилактика кадровых рисков количественного характера), так как это направление направлено на управление численностью и предотвращение рисков, связанных с нехваткой или избытком персонала.
• B - Политика организации труда персонала: Соответствующая цель - E (использование тех форм организации труда, которые в наибольшей степени отвечают отраслевой специфике организации), так как это направление связано с выбором наиболее подходящих форм организации труда.
• C - Политика мотивации персонала: Соответствующая цель - F (создание у сотрудников постоянной заинтересованности в добросовестном исполнении установленных должностных функций), так как это направление направлено на поддержание мотивации и заинтересованности сотрудников.

Таким образом, соответствие между направлениями и целями будет следующим:

• A - D
• B - E
• C - F