Похожие вопросы
2025-08-29 02:48:42
Установите соответствие между типами корпоративного лидерства и их описаниями:
- Индивидуальное лидерство
- Сетевое лидерство
- Транзакционное лидерство
- тип лидерства, при котором руководитель при выполнении задач способен достигать своих индивидуальных целей; сюда входит эффективное руководство командами для выполнения коллективных задач и поручений
- такой лидер должен уметь выстраивать и совершенствовать работу других, побуждать их общаться между собой напрямую и использовать вклад других для улучшения своей работы;
- тип лидерства, при котором лидер добивается выполнения поставленных задач от своих последователей через метод «кнута и пряника»
Другие предметы Колледж Типы лидерства командная работа лидерство в колледже типы лидерства индивидуальное лидерство сетевое лидерство транзакционное лидерство эффективное руководство работа в команде мотивация команды управление задачами развитие лидерских качеств корпоративное лидерство взаимодействие в команде достижения в лидерстве методы лидерства
2025-08-29 02:48:48
Давайте разберем типы корпоративного лидерства и их описания, чтобы установить соответствие. Мы имеем три типа лидерства: индивидуальное, сетевое и транзакционное. Теперь рассмотрим каждое описание по отдельности.
- Индивидуальное лидерство: Это тип лидерства, при котором руководитель при выполнении задач способен достигать своих индивидуальных целей. Такой лидер фокусируется на своих собственных достижениях и целях, что может влиять на команду, но в первую очередь он ориентирован на личный успех.
- Сетевое лидерство: Данный тип лидерства подразумевает, что лидер должен уметь выстраивать и совершенствовать работу других, побуждать их общаться между собой напрямую и использовать вклад других для улучшения своей работы. Это означает, что акцент делается на взаимодействии и сотрудничестве внутри команды.
- Транзакционное лидерство: Это тип лидерства, при котором лидер добивается выполнения поставленных задач от своих последователей через метод «кнута и пряника». Здесь основное внимание уделяется обмену: за выполнение задач последователи получают вознаграждение, а за невыполнение - наказание.
Теперь, когда мы разобрали описания, установим соответствие:
- Индивидуальное лидерство - тип лидерства, при котором руководитель при выполнении задач способен достигать своих индивидуальных целей.
- Сетевое лидерство - такой лидер должен уметь выстраивать и совершенствовать работу других, побуждать их общаться между собой напрямую и использовать вклад других для улучшения своей работы.
- Транзакционное лидерство - тип лидерства, при котором лидер добивается выполнения поставленных задач от своих последователей через метод «кнута и пряника».
Таким образом, мы установили правильное соответствие между типами лидерства и их описаниями. Если у вас остались вопросы, не стесняйтесь спрашивать!