Межличностные конфликты в организации могут возникать по разным причинам. Рассмотрим четыре возможных источника таких конфликтов:

1. Конкуренция за получение ограниченных ресурсов. Когда ресурсы в организации ограничены, сотрудники могут начать конкурировать друг с другом за их получение. Это может быть связано с финансами, временем, оборудованием или другими ресурсами, необходимыми для выполнения работы.
2. Неэффективные коммуникации. Плохая коммуникация может привести к недопониманию и искажению информации. Это может вызвать недовольство и конфликты, так как люди могут неправильно интерпретировать намерения или действия друг друга.
3. Индивидуальные различия. Люди имеют разные личностные черты, ценности и стили работы. Эти различия могут стать источником конфликта, особенно если сотрудники не готовы к компромиссам или не уважают различия друг друга.
4. Взаимозависимость задач. В организациях, где задачи сотрудников взаимосвязаны, выполнение работы одного человека может зависеть от другого. Если один из сотрудников не выполняет свои обязанности в срок или некачественно, это может вызвать напряженность и конфликты с коллегами, которые зависят от его работы.

Важно, чтобы организация активно работала над предотвращением и разрешением конфликтов, чтобы поддерживать здоровую рабочую атмосферу и продуктивность. Это может включать улучшение коммуникаций, четкое распределение ресурсов и задач, а также обучение сотрудников навыкам разрешения конфликтов.