В управлении инновационными проектами выделяют несколько методов менеджмента, которые помогают организовать и оптимизировать процессы. Рассмотрим три варианта, которые можно отнести к основным методам:

• Принудительно управляемые - этот метод подразумевает жесткое руководство и контроль за выполнением задач. Он может быть эффективен в ситуациях, когда необходимо быстрое принятие решений и четкое выполнение установленных сроков.
• Социально-психологические - данный метод акцентирует внимание на взаимодействии между членами команды, их мотивации и психологическом климате в коллективе. Он помогает создать благоприятные условия для творчества и инноваций.
• Стратегические - этот метод включает в себя долгосрочное планирование и разработку стратегии, которая направлена на достижение целей проекта. Он позволяет установить приоритеты и распределить ресурсы для достижения успеха.

Каждый из этих методов имеет свои особенности и может быть применен в зависимости от конкретной ситуации и целей проекта.