Бизнес-аналитик в команде проекта и технический лидер не могут найти общий язык и постоянно конфликтуют, обвиняя друг друга в некомпетентности. Аргументы для подтверждения своей точки зрения есть у обоих, личной неприязни до этого проекта не было замечено. Что может сделать руководитель проекта, чтобы уменьшить вероятность такой ситуации? Какие варианты решения конфликта есть сейчас?
Другие предметы Университет Конфликтология психология конфликта управление конфликтами разрешение споров командная работа лидерство в команде коммуникация в проекте психология общения конфликтная ситуация работа в команде роль руководителя проекта Новый
Конфликты между членами команды могут значительно замедлить процесс работы и снизить качество результатов проекта. В данной ситуации, когда бизнес-аналитик и технический лидер не могут найти общий язык, руководитель проекта может предпринять несколько шагов для разрешения конфликта и улучшения взаимодействия между ними.
Шаги, которые может предпринять руководитель проекта:Важно помнить, что конфликты — это нормальная часть работы в команде. Главное — это умение их конструктивно решать, чтобы двигаться вперед к общим целям.