Демократический стиль управления является одним из основных стилей, используемых в управлении предприятием. Он отличается рядом характеристик, которые влияют на взаимодействие между руководителем и подчиненными. Давайте подробнее рассмотрим основные аспекты этого стиля управления.

• Активное участие руководителя: В отличие от авторитарного стиля, демократический стиль предполагает, что руководитель активно вовлечен в процесс управления, но делает это с учетом мнения подчиненных.
• Распределение полномочий: Полномочия и ответственность распределяются между руководителем и подчиненными. Это создает атмосферу доверия и сотрудничества.
• Инициатива подчиненных: Подчиненные имеют возможность высказывать свои идеи и предложения, что способствует развитию творческого подхода и инноваций.
• Низкая централизация руководства: В демократическом стиле управления отсутствует высокая централизация. Решения принимаются совместно, что позволяет учитывать мнения всех участников процесса.
• Свобода выбора целей: Подчиненные получают возможность самостоятельно выбирать цели и способы их достижения, что повышает их мотивацию и ответственность за результаты.
• Контроль над достижением целей: Руководитель осуществляет контроль, но не в виде жесткого надзора, а как поддержка и помощь в достижении поставленных задач.

Таким образом, демократический стиль управления создает условия для активного участия всех членов коллектива в процессе принятия решений, что в свою очередь способствует повышению эффективности работы предприятия. Однако важно помнить, что этот стиль требует от руководителя высокой квалификации и умения работать с людьми.