Выбор стиля управления, на ваш взгляд, должен зависеть от (отметьте несколько факторов):

• специфики организационной культуры
• особенностей производственной задачи
• требований высшего руководства
• особенностей подчиненных
• привычной модели поведения руководителя

Другие предметы Университет Стиль управления выбор стиля управления организационная культура производственные задачи требования высшего руководства особенности подчиненных модель поведения руководителя Новый

Выбор стиля управления действительно является важным аспектом эффективного управления человеческими ресурсами. Он должен учитывать множество факторов, которые могут влиять на результаты работы команды и организации в целом. Давайте рассмотрим, как каждый из предложенных факторов может повлиять на выбор стиля управления:

• Специфика организационной культуры: Организационная культура определяет, как сотрудники взаимодействуют друг с другом и с руководством. Если культура компании ориентирована на сотрудничество и командную работу, то стиль управления может быть более демократичным. В противном случае, в организациях с более авторитарной культурой может потребоваться жесткий стиль управления.
• Особенности производственной задачи: Разные задачи требуют разных подходов. Например, в условиях высокой неопределенности и быстрого изменения внешней среды может быть уместен более гибкий и адаптивный стиль управления, тогда как при выполнении рутинных или стандартизированных задач можно использовать более строгий и структурированный подход.
• Требования высшего руководства: Политика и установки высшего руководства могут значительно влиять на стиль управления. Если руководство предпочитает определенные методы или подходы, то руководитель должен учитывать эти требования при выборе своего стиля.
• Особенности подчиненных: Уровень квалификации, мотивация и личные качества сотрудников также играют важную роль. Например, если команда состоит из высококвалифицированных и мотивированных специалистов, то стиль управления может быть более делегирующим. В противном случае, если подчиненные требуют большего контроля и направленности, может потребоваться более директивный стиль.
• Привычная модель поведения руководителя: Личностные особенности и привычки самого руководителя также влияют на выбор стиля управления. Если руководитель привык работать в определенном стиле, ему может быть сложно адаптироваться к другим подходам, даже если это необходимо для достижения целей.

Таким образом, выбор стиля управления должен быть комплексным и учитывать все перечисленные факторы. Это позволит создать более эффективную и гармоничную рабочую атмосферу, что, в свою очередь, приведет к повышению производительности и удовлетворенности сотрудников.