Похожие вопросы
2025-09-18 23:28:43
Если участник групповой работы скрыто или явно саботирует процесс, то следует ... (укажите 2 варианта ответа)
- пригласить его на индивидуальный разговор и обоюдно установить правила взаимодействия
- на время отстранить его от совместной деятельности, чтобы другие участники не отвлекались
- предложить ему на время поменяться с консультантом местами и сформулировать для группы свое видение процесса
- не акцентировать на этом внимание других участников и дать «саботеру» высказаться
Другие предметы Университет Групповая динамика и управление конфликтами бизнес психологический консалтинг университет групповой процесс саботаж в группе индивидуальный разговор правила взаимодействия отстранение от деятельности консультант видение процесса высказаться в группе Новый
2025-09-18 23:28:56
Ситуация, когда участник групповой работы саботирует процесс, требует внимательного подхода. Есть несколько вариантов действий, которые могут помочь справиться с этой проблемой. Рассмотрим два из них:
- Пригласить его на индивидуальный разговор и обоюдно установить правила взаимодействия.
Этот шаг позволяет создать пространство для открытого диалога. Важно выслушать точку зрения участника, понять причины его поведения и обсудить, как можно улучшить взаимодействие в группе. Установление четких правил поможет всем участникам понимать ожидания и ответственность друг перед другом.
- На время отстранить его от совместной деятельности, чтобы другие участники не отвлекались.
Если саботаж продолжается и мешает работе группы, временное отстранение может быть необходимым шагом. Это позволит остальным участникам сосредоточиться на задаче и избежать дальнейших конфликтов. Важно объяснить этому участнику причины такого решения и обсудить возможность его возвращения после разрешения ситуации.
Каждый из этих вариантов имеет свои плюсы и минусы, и выбор зависит от конкретной ситуации и динамики группы. Главное — стремиться к конструктивному решению проблемы и поддерживать позитивную атмосферу в команде.