… – это потенциал предприятия, его коммерческие партнеры, необходимые для того, чтобы создать, продвинуть и доставить продукт целевой аудитории, это взаимоотношения с потребителями и вложения, необходимые для формирования устойчивого потока дохода

Другие предметы Университет Бизнес-модель информационный менеджмент университет управление информацией коммерческие партнеры целевая аудитория взаимоотношения с потребителями устойчивый поток дохода Новый

В данном контексте речь идет о понятии "бизнес-модель". Бизнес-модель - это концепция, которая описывает, как предприятие создает, доставляет и захватывает ценность. Давайте подробнее разберем основные компоненты этой концепции:

• Потенциал предприятия: Это ресурсы и возможности, которые у вас есть для создания продукта или услуги. Сюда входят как материальные, так и нематериальные активы.
• Коммерческие партнеры: Это компании или организации, с которыми вы сотрудничаете для достижения своих бизнес-целей. Они могут включать поставщиков, дистрибьюторов и другие партнерские структуры.
• Создание продукта: Это процесс разработки вашего продукта или услуги, который включает в себя исследование, проектирование и тестирование.
• Продвижение: Это маркетинговые стратегии и действия, направленные на привлечение целевой аудитории. Это может включать рекламу, PR, социальные сети и другие каналы коммуникации.
• Доставка продукта: Это логистика и каналы распределения, которые вы используете для того, чтобы ваш продукт или услуга дошли до потребителя.
• Взаимоотношения с потребителями: Это способы взаимодействия с вашими клиентами, включая обслуживание клиентов, обратную связь и поддержку.
• Вложения: Это финансовые и ресурсные инвестиции, необходимые для запуска и поддержания бизнеса, а также для формирования устойчивого потока дохода.

Таким образом, бизнес-модель является важным инструментом для понимания и анализа того, как предприятие функционирует и как оно может адаптироваться к изменениям на рынке.