В данном контексте правильный ответ - Высший уровень. Теперь давайте разберем, почему именно этот уровень связан с достижением стратегического преимущества компании и повышением ее конкурентоспособности.

Для лучшего понимания, рассмотрим уровни бизнес-ТРИЗ:

• Нулевой уровень - это базовый уровень, на котором компании осваивают основные принципы ТРИЗ. Здесь акцент делается на простых решениях и устранении очевидных проблем.
• Начальный уровень - на этом уровне компании начинают применять более сложные методы и инструменты ТРИЗ для решения конкретных задач, но еще не достигают значительного стратегического преимущества.
• Продвинутый уровень - компании на этом уровне уже могут использовать ТРИЗ для оптимизации процессов и улучшения продуктов, однако они еще не достигают полного стратегического потенциала.
• Высший уровень - это уровень, на котором компании интегрируют ТРИЗ в свою стратегию и культуру. Они могут использовать инновационные подходы для создания уникальных предложений, что позволяет им значительно повысить свою конкурентоспособность и достичь стратегического преимущества на рынке.

Таким образом, высший уровень бизнес-ТРИЗ является ключевым для компаний, стремящихся к долгосрочному успеху и устойчивому развитию в условиях жесткой конкуренции.