Формирование команды проекта является важной частью управления проектом, и этот процесс включает несколько этапов. Давайте рассмотрим их подробнее, чтобы понять, на каком этапе указываются календарь и данные по доступности каждого участника.

1. Определение потребностей проекта в персонале: На этом этапе менеджер проекта анализирует задачи проекта и определяет, какие навыки и ресурсы необходимы для их выполнения.
2. Поиск персонала по внутренним источникам: В первую очередь рассматриваются возможности использования уже имеющихся сотрудников компании, которые могут быть задействованы в проекте.
3. Поиск персонала по внешним источникам: Если внутренняя база сотрудников не удовлетворяет требованиям проекта, начинается поиск специалистов на внешнем рынке труда.
4. Проверка доступности отобранных кандидатов: На этом этапе проверяется, доступны ли выбранные кандидаты для работы над проектом. Здесь важно удостовериться, что их график позволяет участие в проекте.
5. Включение кандидатов в команду проекта: После проверки доступности и согласования всех условий, кандидаты официально становятся частью команды проекта.

Таким образом, на этапе проверки доступности отобранных кандидатов в информационной системе указываются календарь и данные по доступности для каждого участника проекта. Это необходимо для того, чтобы убедиться, что все участники смогут эффективно работать над проектом в рамках установленных сроков.