Стадии формирования команды проекта можно упорядочить в соответствии с моделью Тuckman, которая описывает процесс развития команды. Давайте рассмотрим эти стадии в правильном порядке:

1. Формирование (Forming) - На этой стадии команда собирается, участники знакомятся друг с другом, обсуждают цели проекта и определяют роли. Это время для установления первоначальных отношений и понимания задач.
2. Шторм (Storming) - На этом этапе начинаются конфликты и разногласия. Участники начинают выражать свои мнения, что может привести к напряженности. Важно, чтобы команда научилась эффективно решать конфликты и находить компромиссы.
3. Нормирование (Norming) - После разрешения конфликтов команда начинает работать более слаженно. Участвуют в формировании норм и правил взаимодействия, устанавливается доверие и сотрудничество между членами команды.
4. Исполнение (Performing) - На этой стадии команда достигает высокой степени взаимодействия и продуктивности. Участники работают как единое целое, эффективно решают задачи и достигают целей проекта.
5. Завершение (Adjourning) - Это финальная стадия, когда проект завершен. Команда проводит анализ выполненной работы, обсуждает успехи и уроки, которые можно извлечь из опыта. Члены команды могут расстаться или перейти к новым проектам.

Таким образом, правильный порядок стадий формирования команды проекта выглядит следующим образом: Формирование, Шторм, Нормирование, Исполнение, Завершение.