Похожие вопросы
2025-02-20 15:11:36
Установите правильную последовательность действий менеджера проекта при формировании команды проекта: …
- формирует календарный план проекта, определяя роли и квалификацию участников проекта, а также их занятость в проекте
- готовит заявку на персонал проекта, которая согласуется руководителями соответствующих ресурсных подразделений, а при возникновении конфликта ресурсов адресует проблемы на уровень спонсора проекта
- после выделения ресурсов формирует задания исполнителям и фиксирует их в системе
Другие предметы Университет Формирование команды проекта управление проектами формирование команды проекта календарный план проекта роли участников проекта квалификация участников занятость в проекте заявка на персонал проекта согласование ресурсов конфликт ресурсов задания исполнителям фиксирование в системе
2025-07-19 08:25:47
Формирование команды проекта — это важный этап в управлении проектом, который требует четкой последовательности действий для обеспечения успешной реализации проекта. Давайте разберем шаги, которые должен предпринять менеджер проекта:
-
Формирование календарного плана проекта:
- Менеджер проекта начинает с разработки календарного плана, в котором определяются ключевые этапы и сроки выполнения проекта.
- В рамках этого плана также определяются роли и квалификация участников проекта, что позволяет понять, какие специалисты необходимы для выполнения различных задач.
- Важно также учесть занятость каждого участника в проекте, чтобы распределить нагрузку равномерно и избежать перегрузок.
-
Подготовка заявки на персонал проекта:
- После определения требований к участникам проекта менеджер подготавливает заявку на персонал.
- Эта заявка согласуется с руководителями соответствующих ресурсных подразделений, которые предоставляют необходимых специалистов.
- В случае возникновения конфликтов по ресурсам, например, если один и тот же специалист требуется в нескольких проектах, менеджер обращается к спонсору проекта для разрешения этих конфликтов.
-
Формирование заданий исполнителям:
- После выделения необходимых ресурсов и согласования всех вопросов менеджер формирует конкретные задания для исполнителей.
- Эти задания фиксируются в системе управления проектами, что позволяет отслеживать их выполнение и обеспечивать контроль над проектом.
Таким образом, последовательность действий менеджера проекта при формировании команды проекта будет следующей: сначала формируется календарный план, затем готовится заявка на персонал, и, наконец, после выделения ресурсов формируются задания исполнителям. Это позволяет создать эффективную и слаженную команду для успешной реализации проекта.